1on1という手段の有効・無効の境界線
コミュニケーションツールのオンライン化が進み、上司と部下が直接対話し、 相互理解を深める機会が減っています。 さらに、一律でない働き方をする部下を、公平に評価するのは至難の技。 対策は取られていますか？ 今回は、管理職層 Read more about 1on1という手段の有効・無効の境界線[…]
タグ: キャリア
働き方改革の表裏（2）一部の社員に負担が偏ってはいけない！見直しポイントは？
前回、働き方改革が進んでいないと感じる労働者が少なくないことをお伝えしました。 その中には、働き方改革によって「より大変になった」と感じる人もいるようです。 働き方改革に向けた取り組みが、返って社員の負担増大にならないよ Read more about 働き方改革の表裏（2）一部の社員に負担が偏ってはいけない！見直しポイントは？[…]
その昇進で社員は幸せになれるか？自社のキャリアパスや評価に求められる視点
各人の定義のもと、多くの人がキャリアアップを望んでいます。 しかし、昇進＝幸せなキャリアアップ「ではない」ケースも少なくないようです。 今回は、自社のキャリアパスの仕組みや評価体制を築く際の注意点や、 継続 Read more about その昇進で社員は幸せになれるか？自社のキャリアパスや評価に求められる視点[…]
転職が当たり前の時代、自社のキャリアパス体制が果たす役割
採用難、早期離職など企業課題が尽きない昨今。 企業が従業員のキャリアパスを用意する重要性を考えます。 自社を選んでもらい、働き続けてもらうために整備しておくべきことがらのようです。 転職は当た Read more about 転職が当たり前の時代、自社のキャリアパス体制が果たす役割[…]
リカレント教育ニーズの上昇！働くだけでは人も企業も成長できない？！
人生100年時代、リカレント教育への注目度が高まっています。 人が働かなければならない期間は長くなり、 同時に急速な時代の流れに自分を合わせる必要性も認識され始めたからです。 今回は、企業人事のリカレント教育との向き合い Read more about リカレント教育ニーズの上昇！働くだけでは人も企業も成長できない？！[…]