働き方改革の表裏(2)一部の社員に負担が偏ってはいけない!見直しポイントは?
前回、働き方改革が進んでいないと感じる労働者が少なくないことをお伝えしました。 その中には、働き方改革によって「より大変になった」と感じる人もいるようです。 働き方改革に向けた取り組みが、返って社員の負担増大にならないよ Read more about 働き方改革の表裏(2)一部の社員に負担が偏ってはいけない!見直しポイントは?[…]
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働きやすい職場環境の実現に向けて、各企業でさまざまな取り組みが行われてきました。 2019年4月には、働き方改革法が正式に適用となり、日本の働き方是正は今も積極的に進められています。 数年の間に、好事例もよ Read more about 働き方改革の表裏(1)制度の制定だけでは機能しない!見直しポイントは?[…]
各人の定義のもと、多くの人がキャリアアップを望んでいます。 しかし、昇進=幸せなキャリアアップ「ではない」ケースも少なくないようです。 今回は、自社のキャリアパスの仕組みや評価体制を築く際の注意点や、 継続 Read more about その昇進で社員は幸せになれるか?自社のキャリアパスや評価に求められる視点[…]
日本が誇る大企業トヨタや経団連までもが、終身雇用を守りきれないと言及。 時代の流れは、さらにジョブ型雇用が進むと見られています。 単なる切り替えではなく、ジョブ型を機能させるための体制や評価制度が必要です。 Read more about 終身雇用の限界と拡がるジョブ型:企業に求められる対応策とは?[…]
拡大、縮小、いずれにしてもオフィスの移転はファシリティをゼロベースで見直すことができます。 移転は、企業に変革をもたらす絶好のチャンスです。 移転を改革のきっかけに! 経営資源の中でも「ファシリティ」の重要 Read more about 【連載3】「移転」は何かを変えるためのチャンス![…]
企業を運営していくには、人、金、モノ、情報が必要です。 まずは、それらを揃えることで事業をスタートさせ、回していくことができます。 オフィス環境やファシリティは、コストではなく投資と捉えられるようになっています。 今回は Read more about 【連載1】コストから投資へ:企業のオフィスの捉え方の変化[…]