1on1という手段の有効・無効の境界線

コミュニケーションツールのオンライン化が進み、上司と部下が直接対話し、 相互理解を深める機会が減っています。 さらに、一律でない働き方をする部下を、公平に評価するのは至難の技。 対策は取られていますか? 今回は、管理職層 Read more about 1on1という手段の有効・無効の境界線[…]

人事評価に不満?!好条件の優秀人材が離職する理由

  人材の転職や引き抜きが激しくなる中、優秀な人材は常にキャリアアップを求めます。 条件や待遇だけで、「長く勤める」という強いエンゲージメントを確保することは難しいようです。 皆さんの会社には、公平で納得度の高 Read more about 人事評価に不満?!好条件の優秀人材が離職する理由[…]

リカレント教育ニーズの上昇!働くだけでは人も企業も成長できない?!

人生100年時代、リカレント教育への注目度が高まっています。 人が働かなければならない期間は長くなり、 同時に急速な時代の流れに自分を合わせる必要性も認識され始めたからです。 今回は、企業人事のリカレント教育との向き合い Read more about リカレント教育ニーズの上昇!働くだけでは人も企業も成長できない?![…]

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